Prestation · Conseil de gestion

Conseil de gestion et prévisionnel.

Un bilan regarde le passé ; un dirigeant décide de l'avenir. Erkilic Expertise Comptable transforme vos chiffres en outils de décision : prévisionnels, tableaux de bord commentés et pilotage de la trésorerie.

Ce que comprend la mission

  • Prévisionnel financier sur 12 à 24 mois : plan de financement, compte de résultat, trésorerie.
  • Tableaux de bord périodiques : chiffre d'affaires, marge, charges, seuil de rentabilité.
  • Analyse de la rentabilité par activité, produit ou chantier.
  • Pilotage de la trésorerie : anticipation des décalages de TVA et d'encaissements.
  • Préparation des demandes de financement et rendez-vous bancaires.

Pour qui ?

  • Créateurs qui doivent convaincre une banque ou des investisseurs.
  • Dirigeants de TPE / PME qui veulent piloter au lieu de subir.
  • Entreprises en croissance qui anticipent un recrutement ou un investissement.
  • Entreprises en difficulté passagère qui doivent redresser la trésorerie.

Quand faire un prévisionnel ?

À la création, bien sûr — c'est la pièce maîtresse du dossier bancaire. Mais aussi avant chaque décision structurante : embauche, achat de matériel, ouverture d'un point de vente, reprise d'un fonds de commerce. Un prévisionnel actualisé transforme une intuition en décision documentée.

Un coach du chef d'entreprise

La vocation du cabinet : être le coach du chef d'entreprise. Vos chiffres sont commentés avec vous, en langage clair, lors de rendez-vous réguliers au cabinet de Juvignac ou à distance. Vous repartez avec des décisions, pas avec des tableaux incompris.

Pilotez votre entreprise avec des chiffres clairs.

Prendre rendez-vous→